Konzeptionelle Wandlung von Werten, Einstellungen und Zielen

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Wer wir sind!

Wir sind praxiserprobte Manager, die in den letzten 25 Jahren in vielen hundert Einzelfällen Erfahrung sammeln konnten und Kompetenz bewiesen haben in den Feldern:

  • Prozessoptimierung,
  • dem Umgang mit dynamischen Anpassungen in vielen Branchen aus handwerklicher und industrieller Produktion, Handel und Dienstleistung
  • sowie konstruktive und innovative Lösungen für Aufgaben, die sich aus Verwerfungen durch nationale, internationale sowie globale Effekte aus Politik und Wirtschaft ergeben.

 

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Als Thinktank erarbeiten wir erfahrungs- und wissensbasiert neue Lösungen, um Antworten, Konzepte und Lösungen für die nationale und internationale Wirtschaft anzubieten.
Dabei spielt das Modell „Neues Denken“ die entscheidende Rolle. Hierbei ist uns die Notwendigkeit zum diversifizierten Denken und Handeln in der Aufgabenstellung bewusst.

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Was wir leisten!

  • Wir vereinbaren das „Wie“, das „Was“ und das „Wer“ zu einer ganzheitlichen, befristeten Strategie, die sich immer wieder aktualisiert.
  • Wir evaluieren dabei mit unseren Klienten Ziele und Aktionspläne, die unmittelbar zu entwickeln sind. Gleichzeitig fördern wir die Bereitschaft der Führungskräfte, chancenorientiert vorzugehen und die Umsetzung qualitativ zu delegieren. Dabei werden natürlich die auftretenden Risiken berücksichtigt – sie folgen aber immer der Erkennung und Umsetzung von Chancen im Rahmen von kurz- und mittelfristigen Strategien.
  • Wir koordinieren den stetigen Dialog zwischen der Strategie, den Herausforderungen im digitalen Bereich, den organisatorischen Assets des Unternehmens und den disruptiven Entwicklungen im Marktumfeld.

 

 


Senior Advisory + koordinierte Expertenadvisory!


 

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Wir sprechen direkt und ohne Umwege mit Führungskräften - auch über Dinge, die sie lieber nicht hören möchten. Es ist die wichtigste Dienstleistung eines Advisors, die Kommunikation professionell im Sinne des Unternehmens und des Ansprechpartners für alle Menschen nachvollziehbar und eindeutig zu gestalten. Wir kommen von außen und sind gleichzeitig Insider. Dadurch bauen wir vertrauensvolle Beziehungen zu Führungskräften auf, damit wir gemeinsam mit ihnen Veränderungen einleiten und umsetzen können. Dabei sind Veränderungen dann gut, wenn sie die Qualität und die Geschwindigkeit der Ergebniserreichung verbessern.

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„Fakten schaffen, Entwicklung fördern und Talente finden“

Eine moderne Strategie ist ein guter Anfang. Noch besser ist jedoch eine Strategie, die erfolgreich und nachhaltig umgesetzt wird. Wir nutzen unsere Erfahrungen und unser Know-how, um Führungskräfte dabei zu begleiten, Veränderungen auch tatsächlich im Sinne der Firmenentwicklung umzusetzen.

 „Die Macht des Faktischen“

Es gibt keine schlechte Strategie, es gibt nur schlecht oder teilweise umgesetzte Strategien. Wir sorgen dafür, dass die Gespräche zwischen der Strategieplanung in der Geschäftsleitung, des Roll Outs der zweiten Ebene und in den operativen Teams niemals abreißen, sondern einem modernen, sich immer wieder aktualisierenden, Standard folgen. Dies soll und wird künftig sicherlich auch durch den gezielten Einsatz digitaler Kommunikationstechnik geschehen.

"Rule Breaking"

Unterstützung bei der Festlegung eigener Spielregeln ist unsere Devise im Umgang mit unseren Klienten. Mitwirkung bei der Lösungsfindung als außenstehende Kraft ist unser Anliegen, um der Sacharbeit mit hohem Fokus gerecht zu werden. Konstruktives Engagement statt reiner Beratung ist Teil unseres Wertekompasses, um auch interimistisch den maximalen Nutzen in jedem Einzelprojekt und bei jeder Aufgabe zu erzielen. Wir arbeiten mit Führungskräften und ihren Teams intensiv zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die zur Unternehmenskultur passen und/oder diese auch reformieren und auf die neuen Anforderungen zugeschnitten werden.

"Adaptive and New Thinking"

Das Umfeld des Unternehmens ist in Bewegung, Innovationen entstehen in rasantem Tempo. Zusammen mit den Führungskräften und ihren Teams legen wir einen agilen Kurs zur Transformation des Unternehmens fest.

"Engagement vs. Alignment"

Freisetzung von Energien statt uneingeschränkter Harmonisierung ist ein Anspruch an jeden Unternehmer, energisch voranzuschreiten, wo andere ängstlich in Routinen verharren. Eine Harmonisierung der Mitarbeiter eines Unternehmens ist unerlässlich. Das funktioniert jedoch nur bei engagierten Teams.

Verflechten Sie Ihre Organisation! Wertschöpfung durch eine fluide Organisation bedeutet, ein System zu entwickeln, indem die Förderung von Talenten im Mittelpunkt stehen und ansonsten die Performance jedes Einzelnen und aller Teams permanent entwickelt wird.

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10 Friktionsthesen, die dringend einer Reform bzw. Restauration bedürfen

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  1. Führung in Managementsystemen der 90er Jahre funktioniert jetzt schon nur noch begrenzt.
  2. Die Geschwindigkeit von F+E, Marktforschung, Durchdringung von Märkten und Innovation ist häufig viel zu langsam.
  3. Neue Definitionen von Führung, Leistung und Kontrolle sind in multifunktionalen Märkten dringend geboten.
  4. Die Umbrüche in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft bedingen neue Wertesysteme zur Orientierung.
  5. Zeit ist z.Z. der Engpass überhaupt, um Qualität i.S. von Produktivität zu erzeugen. Es braucht ein völlig neues Denken zur Zeitverwendung.
  6. Führung gelingt nur, wenn technisches Verständnis und intrinsische Motivation an Veränderungsprozessen teilzuhaben, zusammenkommen.
  7. Friktionen sind überall offensichtlich - Führungskräfte sollten trainiert werden, neue Standards zu etablieren und dabei die Mitarbeiter richtig aufzusetzen.
  8. Lebensqualität in der Arbeit wird ein hoher Anspruch für Führungskräfte, die neue Fähigkeiten und Fertigkeiten vermitteln sollen - Mentoring wird zur Führungsaufgabe.
  9. Ergebnisbedingtes Arbeiten wird andere Arbeitsauffassungen sprengen. Dies ist zu moderieren und durchzusetzen.
  10. Die Transformation zwingt dazu Routinen des fachlichen, sozialen und kommunikativen Lernens durch ein neues Führungsverständnis zu evaluieren und immer wieder neu zu gestalten.

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 Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung