HR-PROFILING

HR-PROFILING

Potentiale effizient nutzen!

Entscheidend für den beruflichen und persönlichen Erfolg ist es, dass die Menschen mit ihren Fähigkeiten und Talenten zu ihrer Aufgabe passen und dass ihre Motive im Job belohnt werden.

Leadership – Qualität definiert sich in Zeiten von Transformation und Digitalisierung der Wirtschaft ganz konkret durch menschliche Skills und ergänzend durch IT-technisches Verständnis. Dies beweist die Metastudie 2019 des Schweizer Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter.

HR-Profiling

TALENTManagement

Teamoptimierung durch ergebnisbedingte Kommunikation

Führungskräfte brauchen neue,  bessere Kommunikations- und Führungsinstrumente. Leadership Transformation Management begleitet Führungsveränderung von Einzelentscheidungen zu Führungsteams, die performant und sozial agieren.

Zu erkennen, welche Potentiale, Motivatoren und Verhaltensstile Ihnen und Ihrem Führungsteam zur Verfügung stehen, ist der Anspruch eines Leadership Checks. Aus der Führungsmannschaft ein wirkliches Team zu machen, dass für die Ziele der Firma gemeinsam einsteht, Verantwortung übernimmt und dies so praktiziert, dass die untergeordneten Mitarbeiter Sie als Vorbild wahrnehmen, ist das Ziel der Personaldiagnostik, mit der wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und Chancen in der Führung aufzeigen.

Das Humankapital eines Unternehmens spiegelt sich in den unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Belegschaft wider. Jeder hat seine Individualität – das meint Qualitäten, aber auch Schwächen. Nicht jeder ist ein Teamplayer, mancher kann besser allein seine Leistung erbringen. Unsere wissenschaftlich valide Personaldiagnostik ist in der Lage, Ihnen und dem jeweiligen Mitarbeiter oder Team Aufschluss über Potentiale, kommunikative Skills, Motivatoren, Mentalität und Erfolgsfaktoren zu verschaffen.

Aussagefähige Sollprofile bzgl. Verhalten, Motive und Potentiale dienen als Basis für Recruitingprozesse und die Personalentwicklung. Personaldiagnostik ist auch das objektivierte ideale Arbeitsinstrument, um Jobprofile zu erarbeiten, Arbeitsstellenanalysen zu vollziehen, darauf Benchmark Prozesse für optimierte Stellenbeschreibungen aufzubauen und den gesamten Recruiting Prozesse zu begleiten. Das umfasst auch Assessments oder Teamentwicklung bis hin zur individuellen Förderung talentierter Mitarbeiter.

Wenn Potentialanalytik und Diagnostik nicht wissenschaftlich valide ist, sollte man die Methode nicht einsetzen. Wir können Ihnen zeigen, wie hoch die Validität in allen Bewertungsparametern ist. Auf dieser Basis aufbauend begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter gerne bei der persönlichen Optimierung des Leistungsvermögens. Speziell im Führungs- und Vertriebsbereich geht es um starke Kommunikationsqualität, häufig einhergehend mit der Fähigkeit willensorientiert Ziele zu erreichen und dabei trotzdem seine Empathie nicht aufzugeben. In individuellen Coachings singulär oder in kleinen Gruppen können wir Ihnen unsere Erfahrungen aus hunderten von Unternehmen transferieren und jeden Teilnehmer fit für die Zukunft machen.

Die Systematisierung, Objektivierung und Beschleunigung von Recruiting Prozessen, Assessments und Benchmark Prozessen übernimmt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung geeigneter Job- und Leistungsteamprofile. Standards, Regeln, Kontrolle und Disziplin sind die Normen für ein erfolgreiches Management auf höchstem Niveau. Übertragen Sie dies auf die Ebenen, die unter Ihnen als Entscheidungsträger, arbeiten, dann sind die Weichen für eine qualitative und permanente Entwicklung der Qualität Ihrer Organisation und ihrer Leistungsträger gestellt.

Die Attraktivität des Unternehmens, dass Sie leiten, ist entscheidend dafür, ob Sie die richtigen Mitarbeiter, die stärksten Talente und die loyalsten Menschen an das Unternehmen binden können. Das Branding aufzubauen, dass es sich lohnt, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, dass auch nicht materielle Werte wie Freude an der Aufgabe, Abwechslung im Job und die Möglichkeit neues Wissen zu erlangen, wichtig sind und eine sehr gute Perspektive darstellen, das ist die Aufgabe eines Employer Brandings in unserem Verständnis. Gerne unterstützen wir Sie mit unseren Kompetenzen und Ressourcen bei der Erreichung maximaler Attraktivität.

Innovationsmanagement, Konfliktmanagement, Crossfunktionale Kommunikation, effiziente Dokumentation jedes Projektbeteiligten erfordern Konzepte und sind die Grundlage für alle Entwicklungen! Wir unterstützen Sie gerne mit unseren Erfahrungen aus der Praxis bei der Gestaltung zukunftsweisender Konzepte, welche in der Lage sind, Ihr Unternehmen und Ihre Aktivitäten nachhaltig und zukunftsweisend zu entwickeln. Gerne sind wir hier Ihr Spiegel und Querdenker, damit Ihre Konzepte auch zielführend sind.

Strategische Mitarbeiterbindung durch Unterscheidung von Leistungsträgern nach Qualitäts- und Produktivitätsindizes im ergebnisbedingten Arbeiten. Strategische Mitarbeiterbindung ist ein Schlüssel für die Gestaltung der Zukunft. Die richtigen KPIs, eine transparente und professionelle Personaldiagnostik, ein offenes und informatives, innerbetriebliches Kommunikationssystem, zusammen mit objektiver Kontrolle und Qualitätssicherung, das alles sind die wesentlichen Elemente, um dauerhaft sehr gute Leistungen in Ihrer Organisation erbringen zu können. Wir sind gerne Ihr Ansprechpartner für eine Advisory, die Ihnen tatsächlich in der Praxis Wege und Lösungen aufzeigt für die Aufgaben und Herausforderungen von heute und morgen.

Teamintelligenz
fördern

Lebenslanges Lernen und die lernende Organisation stehen personalwirtschaftlich im Mittelpunkt des unternehmerischen Interesses.  Die größte Herausforderung ist die Entwicklung der Fach- und der Kommunikationskompetenz des Mitarbeiters sowie die Bindung des als gut erkannten Mitarbeiters an das Unternehmen. Kommunikative Social Skills und Verlässlichkeit entscheiden über den Erfolg in allen Prozessen.

Personalanalysen
managen

Digitale Personalanalytik ermöglicht ein professionelles Erkennen menschlichen Verhaltens in jeder Funktion. Einerseits gilt es richtig zu analysieren und andererseits gilt es die Ergebnisse richtig zu interpretieren.
Das Resultat ist die Steuerungshoheit zu Mitarbeitern zu erlangen, deren Potentiale und Skills so einzusetzen, dass ergebnisbedingtes Arbeiten regelmäßig entsteht.

Long Term Assets
sammeln

Es gilt die Werte des Unternehmens als Sinngebung mit den zwei Faktoren Marktfähigkeit und unbedingte Kundenbedarfsorientierung in Einklang zu bringen. Dadurch kommt es in einem inneren Marktprozess zum „Sichtbarwerden“ eines dauerhaften Nutzens, der sich durch das Produkt und die Dienstleistung artikuliert. Diese Ambidextrie in der Visualisierung erzeugt Präsenz und Wertigkeit.

wenn sie darüber reden wollen ...

An einem Tag mit uns, können Interessenten bei überschaubaren Kosten und Zeitaufwand ihre Fragen beantworten lassen. Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenzen für Ihren konkreten Engpass in konkreten Entscheidungssituationen!

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